Accueil » Localités » Jupugulo

Jupugulo

GéographieJupugulo est une localité du groupement des Jupio. Il est situé à .. Est et … Nord.
HistoireLe village a été crée en … par … venant de … en raison de ….
CultureCe qu’on y mange le plus …
La boisson préférée …
Les pratiques courantes …
Réligions pratiquées …
ÉconomieTaux de chômage =
Population active =
Population scolaire =
Population préscolaire =
AdministrationStatut du village =
Responsable =
SocialDe quoi vivent les ménages chez les jupio ?
Quels rapports ont les jupio entre eux et avec les étrangers à la terre des jupio ?
Quel est le revenu moyen d’un ménage et quelle est sa taille ?
Carte blanche de Jupugulo.

Les projets de l’EAE ASBL à Jupugulo : en cours et futurs.

  1. CNTIC : Centre de Nouvelles Technologies de l’Information et des Communications.
    1. Centre de formations en informatique, en électronique et en télécommunication de pointe.
    2. Centre de production de logiciels.
    3. Centre de montage d’équipements informatiques, électroniques et des télécommunications.
    4. Usines de production d’équipements et de logiciels de l’informatique, des communications, des télécommunications.
    5. Le bâtiment de réunion est construit.  Sa finition et son équipement attend depuis deux ans l’engagement des Jupio qui se renient après l’avoir construit avec enthousiasme.  L’analyse des comportements montre que plusieurs venaient au projet cachant mal leur esprit de dépendance.  Des rencontres sont prévues pour résoudre la question proprement afin de répartir sur de bonnes bases pour toutes les parties prenantes.
    6. Un groupe électrogène de 5 kVA devrait prochainement être livré d’alibaba.com ou de Kampala pour permetre d’avancer les travaux, notamment en permettant d’exploiter la motopompte qui se trouve déjà présente surplace.
  2. CEC : Centre d’Enseignement conventionnel.
    1. Une garderie, une pouponnière pour les nourrissons.
    2. Une école maternelle.
    3. Une école primaire.
    4. Une école secondaire.
    5. Un institut supérieur technique.
  3. CARS : Centre d’alphabétisation et de rattrapage scolaire[1].
    1. Un institut facultaire de technologies de pointe ;
    2. Un centre de télécommunication.
  4. CCTDD : Centre de collecte, de traitement et de diffusion de données.
    1.  La récolte de données sur le développement de la chefferie des ang’al en général et sur le groupement des Jupio en particulier[2].
  5. CMJ : Centre météorologique de Jupugulo.
  6. RVP : Réseau de Voies Publiques
    1. Un réseau de routes rapides pour accéder à Jupugulo.
    2. Des lignes aériennes à hélicoptères et à petits-porteurs pour ravitailler et évacuer personnes et biens de Jupugulo et ses environs immédiats.
    3. Un héliport d’une capacité d’au moins 30 tonnes dans la cours du CNTIC de Jupugulo.
  7. CFC : Centre de Formations et de Conférences.
    1. Un centre de formations en langues : alur, swahili, français, anglais, autres.
    2. Centre de formations en informatique, Un héliport d’une capacité d’au moins 30 tonnes au milieu du CNTIC.
  8. Viande : ce projet vise la promotion de la production et de la consommation de la viande dans tout Jupio.
    1. Nous avons déjà procédé à 4 achats, abattages et vente de viande de vaches dans Jupugulo, Ramogi et Nyalebe.
    2. Ce projet est le plus rentable que nous connaissions pour l’instant..  Rendement journalier équivalent évalué à 9,10% de croissance du capital par jour !
    3. Le projet est à l’arrêt en raison du détournement de fonds par les membres de l’EAE ASBL même.
  9. Sucré : Ce projet vise à offrir à un prix raisonnable de la boisson sucrée aux autochtones pour leur rafraîchissement, surtout quand il fait chaud et que tout le monde doit s’hydraté.
    1. Son rendement n’a pas pu être établi avec précision en raison (1) d’un manque de rapport probant et (2) de la perforation des bouteille par des souris, selon le rapport lacunaire parvenu à Bruxelles.
  10. Agro-alimentaire : ce projet nous tient beaucoup à cœur en raison de la « vocation » agricole, pastorale, piscicole, cynégétique et minière de la région.
    1. La production du maïs et du haricot peut offrir un rendement journalier de l’ordre de 1,16% : ce qui est très bas.
    2. Nous n’avons pas encore abordé la question du stockage, du transport, de la transformation, de la consommation et de la gestion des déchets.
    3. La culture des échalotes a été un fiasco total pour cause (1) d’une mauvaise information en amont sur le prix du prix de vente et (2) une mauvaise gestion du processus par la synergie EAE ASBL – CBKP ASBL.  La perte subie de 650 € sur un investissement de 850 € représentait 76,47% du capital.
  11. Briqueterie : Nous avons besoin de 2.000.000 de briques ordinaires pour construire nos 92 locaux de 6×8 m² chacun.
    1. 4 personnes se sont déjà proposés pour travailler en bénévoes et nous recherchons comment leur procurer 125 $/mois/personne d’une collation qui leur permette de produire, dans des conditions acceptables, 40.000 briques/mois.
    2. Le besoin du projet est de 10 groupes pareils : 10 briquetiers. Le budget mensuel pour la collation se chiffre à 5.000 $/mois. Il faut y ajouter les coûts des liants, du bois de chauffage et de l’entretien du matériel de travail.
    3. Nous comptons autofinancer le projet en produisant du bénéfice grâce aus projets viande, sucré et de formations. Les bénéfices du projet Micro-crédit doivent être réinvestis dans ce projet pour en assurer l’extension et créer des millionnaires dans Jupio qui soient à même de promouvoir leur terroir.
  12. Huile de palme : Afin de produire localement les collations nécessaires pour nos associés locaux, nous avons besoin de produire au moins 125 $/associé/mois.
    1. Isaac est chargé d’acheter de l’huile de paleme à Ramogi pour le revendre à Mahagi à un prix démocratique.
    2. Le bénfice dégagé devrait libérer Bruxelles du devoir de pouvoir aux besoins vitaux de nos asscocié locaux.

[1] Nous ne pouvons pas gérer les technologies de pointes avec une population ignorante, sans compétences, sans discipline collective : nous souhaitons ardemment que le niveau moyen de notre population ciblée dans ce projet au minimum égal à celui d’un G3 à l’horizon 2034 : dans 15 ans.

[2] Notre expérience dans l’EAE ASBL à Mahagi, Bunia, Butembo, Mulo, Rutshuru, Kasugho, Kinshasa, Mbandaka, dans l’axe Avu-Djangali et ailleurs est que le congolais ne connait pas son propre terroir assez pour y monter des projets de développement local aisément. Les compétences managériales sont rares.

%d blogueurs aiment cette page :