Vidéo mi gier mir acel.

C’est d’une résurrection qu’il faut parler. Créée par Justin Agenorwoth Acira, reprise par Junior Vusindi Athom’s, puis Claris Muhasa et enfin remise en route par Paluku-Atoka Uwekomu, assisté de Nathy Kavugho (intéressée, non inscrite sur nos listes) et Isaac Kasereka Vusara, récemment inscrit sur nos listes, la succursale de Beni renaît, sort de la cendre…

Quatre projets sont déjà sur la table de travail où un certain Moïse Paluku Vusala est attendu, dans les semaines qui viennent, pour prêter main forte à Isaac et une forte équipe de femmes conduite par Nathy (plus d’une quarantaine de femmes qui hésitent encore pour s’inscrire comme membres de l’EAE ASBL/Beni), Dieu voulant.

1. Agroalimentaire. Une location de 4 à 5 ha de terre vers Bundji est entrevue.
2. Viande. Promouvoir la production et la consommation de la viande dans la région, dans le pays, est ce que vise l’EAE ASBL.
3. Poussins. Ce projet rejoint le projet Viande.
4. Entrepreunariat féminin. Nathy Kavugho Mwenge, intéressée par le projet EAE ASBL, organise déjà un groupe de 41 femmes, presque prêtes à rejoindre EAE ASBL/Beni.

Ces projets seront bientôt développés au fur et en mesure de leur murissement ; pour contaminer !

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Que les ituriens ne se plaignent pas de ne pas avoir de assez de viande à consommer à des prix raisonable. En effet, EAE ASBL a résolu de venir aux côtés des ituriens avec un projet Viande qui veut promouvoir la production et la consommation locales de la viande bovine.
Cette photo qui nous parvient de l’Ituri (phénomène CODECO), nous montre qu’il soit possible d’élever des vaches vendables à un poids de 400 à 800 kg, en améliorant l’entretien des fermes et d’entrevoir même l’exportation plus massive de la viande vers le reste du monde et plus seulement en direction de Kinshasa.

Mego mi jupugulo oye !!!

Faute de disposer d’un financement public, nous leur prêtons sans intérêt une collation de moins de 0,20 €/jour/partenaire et la sémence !

À la récolte d’oignons de janvier 2021, nous dresserons le bilan ensemble. Toute la production sera leur !

Au centre et en avant plan, en tricot mauve, c’est notre collaboratrice, Nathy Javugho Mwenge, de Beni, qui se bat pour l’émergence des femmes volontaires, mais aux ressources financières quasi inexistantes.

EAE ASBL veut aider ses femmes à mobiliser, à trouver de l’aide chez nous, dans l’UE aussi.

Bon début aux 28 femmes déjà engagées et animées par Nathy.

La photo vient enfin de nous parvenir, grâce aux deux smartphones achetés par les Atuka (Atoka) de Bruxelles à EAE ASBL/Jupugulo.

Ce prêt, sans intérêt, sera, intégralement, remboursé à la récolte attendue pour janvier 2021.

EAE ASBL n’aide pas : elle crée des partenariat gagnant-gagnant !

L’ASBL Can Ber Ku Paru, des femmes cultivatrices de Jupugulo, vient de recevoir un smartphone avec Skype, WhatsApp et Online Mecrosoft 365, de EAE ASBL/Bruxelles, pour désormais être connecté en H24.

C’est une grande avancée vers l’ouverture au monde de Jupio qui travaillent de cœur avec EAE ASBL.

Le choix et l’achat du matériel est l’œuvre de Jean Cwinya’ay Ukumu de SOBDC, un des partenaires d’EAE dans le territoire de Mahagi.

Enseignement prioritairement à distance. Rencontre en laboratoire ou sur les lieux de stages pour des mises au point indispensables. Augmentation du volume de la matière expédiée par année : accroissement du bagage théorique, des compétences professionnelles et de l’éthique nationale. Accessibilité à un public actuellement exclu. Contrôle plus objectivé, rapide, complète, en temps réel de la qualité du livrable. Formation des tous le personnel enseignant et auxilliaire à l’enseignement prioritairement assuré en ligne et susidièrement en classe et sur site. Meilleure implication de la population au processus de la promotion de l’enseignement supérieur et universitaire par un volet modernisation de la habitat familial.

Deux mois de travail avec les experts de l’enseignement supérieur et universitaire à travailler 24/24 pour le montage d’un projet de transition vers l’informatisation de l’enseignement. C’est donc une transformation radicale que nous proposons à la RDC et dont le coût comprendra essentiellement :
un ordinateur, une tablette et un smartphone pour tout apprenant, enseignant ou auxilliaire de l’enseignement, renouvellés tous les 3 ans ;
Un renforcement de l’équipement des ménages pour rendre confortable l’apprentissage à domicile, de la bibliothèque ou dans les installations de l’institution d’enseignement.

Quel est le coût estimé de tout ceci ? 1600 $ par an, par apprenant, par membre du personnel de l’université ou de l’enseignement supérieur. Pour une grande université à 15.000 apprenants, par exemple, cela ne fait que 24.000.000 €, pris en charge totalement par les parents ; éventuellement, sous forme d’un crédit garanti par l’État !