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GPDL

La formation en « gestion des projets de développement local », GPDL.

Description de la formation

  • 3 modules de 25 heures chacune.
  • La formation est offerte en ligne ou en salle (Skype ou WhatsApp), pour tous les ressortissants de l’Afrique et de l’Union Européenne.
  • Les formateurs sont au minimum des masters ou licenciés ; ou bien, d’une expérience officielle équivalente.
  • Chaque séminariste constitue progressivement le dossier de son projet personnel au fur et en mesure de l’avancement de la formation.  Il défend le dossier, dans son état, à la fin de chaque module.  À la fin du troisième module, il doit avoir déjà constitué un dossier bancable d’un projet d’au moins 100.000 € de budget, avec toutes ses annexes !
  • La PAF de la formation est de 15 $/heure/groupe alors que son coût réel est estimé à plus de 150 €/h/groupe.
  • Comme toutes les formations de l’EAE ASBL, elle est gratuite pour tous les membres effectifs de l’EAE ASBL, tant qu’il y a de la place libre dans la classe.
  • À la fin de chaque module, une attestation de fréquentation est délivrée au séminariste qui a assisté à au moins 70% de la durée du module (17,5 h).
  • Un certificat d’initiation à la gestion des projets de développement local est délivré après :
    • 70% d’assistance au cours.
    • 70% de points obtenus aux travaux journaliers.
    • 70% de point obtenus à la défense de son dossier de projet devant sa classe.  La défense dure au moins 45 minutes et au maximum 60 minutes.  Elle comporte un exposé du contenu de son dossier et une séance de questions et réponses.
  • Le certificat d’initiation à la gestion des projets de développement local que nous délivrons n’est pas reconnu par la communauté française de Belgique.  Cependant, il a son pesant d’or, notre association étant reconnue comme une des ASBL les plus exigeantes dans le secteur de la formation, dans la Région de Bruxelles-Capitale.

Compétences à acquérir

Module 1 : concepts et techniques de base
  1. Vocabulaire du gestionnaire des projets de développement local
    1. Définir avec précision plus de 50 mots de vocabulaire du métier.
    2. Rédiger une dissertation de 2 pages au moins sur chacun de la cinquantaine de mots.
  2. Techniques du gestionnaire des projets de développement local
    1. Utiliser la méthode de T dans l’argumentation.
    2. Construire l’arbre à problèmes d’un projet dans le développement d’une stratégie de résolution des problèmes.
    3. Mener une analyse SWOT dans le cadre d’une étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet.
    4. Définir des objectifs SMART à projet.
    5. Calculer méthodiquement du coût d’un projet.
    6. Calculer méthodiquement de la rentabilité d’un projet.
    7. Automatiser les calculs du coût et de la rentabilité financière d’un projet sous Microsoft Excel.
    8. Automatiser la gestion d’un projet sous Microsoft Excel : Bilan prévisionnel, bilan instantané, bilan annuel, bilan définitif, comptes des résultats.
Module 2 : les outils, les méthodes et les politiques en gestion des projets de développement local
  1. Les outils de gestion des projets de développement local.
    1. Dresser un diagramme de Gantt sous Microsoft Excel
    2. Utiliser un CRM
    3. Utiliser ERP
  2. Les méthodes en gestion des projets de développement local.
    1. Dresser un planning PERT.
    2. Détecter et traiter des cercles viscieux.
    3. Utiliser, mettre en oeuvre des cercles vertueux pour résoudre des cercles viscieux.
  3. Les politiques en gestion des projets de développement local.
    1. Donner à son projet un caractère communautariste.
    2. Élaborer un projet dans un contexte individualiste.
    3. Concevoir un projet pour une groupe-cible socialiste.
    4. Donner à un projet un caractère capitaliste.
Module 3 : les référentiels en gestion des projets.
  1. Disserter sur le PMBOK en 2 pages.
  2. Disserter sur le PRINCE 2 en 2

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