Migration légale

Migration légale

Tel est le nouveau projet que nous lançons pour éviter à nos compatriotes :

  1. les tracasseries administratives inutiles ;
  2. les pertes d’argent auprès des charlatans et des fonctionnaires zélés de tout bords ;
  3. les risques de leurs vies qui n’en valent pas la peine.

Le projet Migration légale, que nous avons proposé à notre succursale de Kisangani, se veut d’aider, professionnellement, tous les ressortissants congolais à migrer vers ou de l’Union Européenne légalement et sans dépenser un seul Euro de plus qu’il n’en faut.  Il sera étendu aux autres pays d’Afrique en fonction des engagement de leurs communautés locales.

La batterie est mise en route pour que dans les semaines qui suivent vous trouviez ici, votre formulaire de demande d’information ou d’un accompagnement de l’EAE ASBL à votre projet de migration légale, vers ou de l’Union Européenne.

Nous vous indiquerons où avoir l’information de bonne source ou la prendrons pour vous ; comment accomplir les formalités d’usage sans vous faire traiter comme un colonisé, comme un sous-homme.  Vous ne payerez plus que les frais légaux et non toutes ces sommes superflues qui pourraient vous servir à réaliser votre projet principal : les études, la formation, les soins de santé, le tourisme, l’emploi, etc.

Restez donc brancher et poser nous tous vos question ici.

Mobilisation de fonds locaux pour votre projet

Préparation à la mobilisation de fonds locaux

  1. Constituer un dossier complet du projet (Présentation, Analyse, Rentabilité).
  2. Revoir minutieusement la complétude de la liste des bénéficiaires directs et indirects.
  3. Viser une mobilisation d’au moins 10% du coût total du projet localement, mais idéalement d’au moins 30% de ce coût, si un financement européen est prévu.
  4. Revoir minutieusement son discours de « vente » du projet auprès du groupe-cible : clarté, complétude, brièveté, pertinence.
  5. Former les membres en préparation à la campagne de récolte de fonds.

Mobilisation de fonds proprement dite

  1. Enclencher la mendicité professionnelle sans préjugé quand aux réactions des bénéficiaires.
  2. S’assurer d’avoir vu chaque bénéficiaire : direct et indirect.
  3. S’assurer d’avoir choisi les canaux de communications les plus économiques mais aussi les plus fidélisants.

Consolidation de la mobilisation

  1. Evaluer les performances des campagnes, l’expliquer, capitaliser l’expérience pour les campagnes suivantes.
  2. Dresser les statistiques.
  3. Publier (partager) les résultats sans déformation à l’adresse des participants, des bénéficiaires.
  4. Relancer la campagne, s’il échet.
  5. Remercier tous les participants et tous ceux qui ont manifesté le désir de participer.

Deuxième assemblée générale de Kisangani

Nous avons été conviés à participer à la deuxième assemblée générale de Kisangani.  Voici les notes de circonstance que nous avons prises.

Lieu, date, heure, participants

Bureau virtuel, sous Skype.
Date : Samedi 18 juillet 2015.
Heure : 16:12-16:51, coupure de 3 minutes, 16:54-17:54 > Durée : 1:42.

Thèmes

Présentation des participants.

  1. Justin Agenorwoth Acira : gradué en informatique de l’UCBC/Beni, répondant local de l’EAE ASBL.
  2. Alphonse Biye : Logisticien, doctorant à l’Université de Kisangani, UNIKIS.
  3. Suzane Bamokali : Juriste, candidat avocat au bareau de Kisangani.
  4. Chantal Sulu : responsable des Œuvres Médicales de Caritas Congo.
  5. Olivier Ndali : ingénieur gradué en développement rural de Bengamisa.
  6. Trésor Byaruhanga : ingénieur des  bâtiments et travaux publics, BTP.
  7. Graphèle Paluku-Atoka Uwekomu : Ingénieur civil électricien, président de l’EAE ASBL.

Projet Global de l’EAE ASBL

Un exposé de Graphèle (Historique : de l’APECB ASBL à l’EAE ASBL, statuts, du caractère capitaliste de l’ASBL, réalisations).

Bureau virtuel

Un exposé de Graphèle après une introduction de Justin (Concept, objectif, fonctionnement, opportunités).

Un modem USB

Un abonnement mensuel pour une connexion 3G

Questions et réponses

  1. Quelle est la mission de l’EAE ASBL ?
    1. Participation active au développement local.
    2. Participation à la promotion des échanges entre l’Union Européenne (Et non pas l’Europe entière !) et l’Afrique (et non pas l’Union Africaine seulement !).
  2. Quid du financement d’un jumelage de deux hôpitaux par exemple ?
    1. Rappel du principe capitaliste : c’est le consommateur qui paie.
    2. Application dans le cas du jumelage : l’EAE ASBL doit être rémunéré pour le service de mise en contact ; les hôpitaux négocient les coûts des services ou produits échangés.
  3. Quid de l’usage et de la mise à disposition des formulaires de projets ?
  4. Les formulaires ne sont pas à thésauriser
    1. Utilisons-les pour :
      1. Contaminer.
      2. Proposer un changement de mentalité.
      3. Proposer une modification des méthodes de travail.
    2. Ils sont accessibles à tous
      1. Membres de l’EAE ASBL.
      2. Non-membres.
    3. Présenter un projet (Présentation du projet)
    4. Maîtriser la conduite du projet dans ses moindres détails (Analyse du projet)
    5. Persuader de la rentabilité (Rentabilité du projet).
  5. Le maniement des outils
    1. Il n’y a pas de mystère : nous organisons progressivement des formations internes, gratuites, pour nos membres.
    2. Plusieurs formats de supports sont en préparation : le texte, l’audio, la vidéo, l’hypertexte.
    3. Plusieurs formules sont en vue : autoformation, la formation en salle, la formation par Internet, par email, par YouTube, etc.

Résolutions

Une cotisation annuelle versée séance tenante.

Date de la prochaine réunion

Non fixée à notre présence.

Promouvoir les relations entre l’Afrique et l’Union Européenne et promouvoir le développement local sont les deux grandes missions de tout membre de l’EAE ASBL (ASBL Échanges Afrique-Europe).

Le dire est très facile.  La preuve ?  Voici bientôt 5 ans que l’EAE ASBL existe.  Il n’est toujours pas encore sorti d’un budget annuel inférieur à 10.000 €/an.  Cela, alors que nous escomptions, secrètement, avoir atteint le million d’Euros, dans ce laps de temps.  C’est dire qu’il n’y ait pas encore assez d’activités dans notre structure.  Que faire les multiplier, pour les rentabiliser plus ?

Nous avons créer le bureau virtuel – ou les bureaux virtuels : Bruxelles (BE), Kisangani (CD), Bunia (CD), Beni (CD) – qui permet désormais à toutes nos succursales de travailler la main dans la main et cela, théoriquement, 24h/j x 365j/an !  L’initiative est prometteuse.  Cependant, l’expérience montre que la RDC manque cruellement de compétence.  Nous avons donc convenu d’organiser des formations pour « renforcer les capacités ».

Tout membre doit pouvoir participer à un projet de manière productive.  C’est un minimum, dans une ASBL.  Nous fixons l’objectif d’atteindre une production équivalente à 1250 €/mois/membre dans les 24 mois suivant l’adhésion.  Nous sommes donc à la chasse des membres inactifs.  Ils seront tout simplement mis à la porte par notre secrétariat.  Le processus deviendra automatique bientôt.  Après une concertation sur les modalités.  D’un autre côté, les membres sont encouragés à devenir des gestionnaires de projets de développement local.  Les formations doivent donc viser : (1) le travail en groupe et (2) la gestion de projets de développement local.  Ces formations sont organisées en interne, organisées parfois sous forme d’autoformations.  Voilà qui devrait encourager plusieurs à nous rejoindre.

Sous peu, il faudra rendre compte des résultats !

Aba, dans l’Orientale

Aba, dans la province Orientale, en RDC, est une localité complètement oubliée depuis 1960.  Aketi, Bondo et autres, le sont autant !

Il est pourtant possible de développer des relations utiles avec cette localité paysanne ; à quelques conditions toutefois !  La conversation que nous reprenons ici peu donner des idées à ceux qui pensent à l’avenir de cette contrée abandonnée à son triste sort.  Les fils d’Aba, le ressortissant de cette localité et ses environs immédiats doivent se lever, pour être à la tête de peloton et mieux le guider.

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1) avant d’investir dans quoi que ce soit, l’étude de manière holistique tant sur le plan culturel, économique, historique même de peuple bénéficiaires de projet doit être réalisé. La raison en est que certain projet réalisé dans de milieu ou l’habitude de tendre les mains pour recevoir et non produire nous a notre a combien il est difficile de garantir le remboursement, et même la viabilité.

[15:26:23] GPAU : (y)

[15:26:32] JFS: 2) Une ressource humaine bien formée capable de défendre la conception-élaboration -l’exécution et même l’évaluation-suivi de résultat a chaque étape. Sur ce point, avons remarqué beaucoup de projet conçu par une personne dans le cadre de projet a remboursement et exerce par un tiers qui n’a surtout pas la vision d’améliore ou de produire un bon résultat.

[15:27:11] *** GPAU sent Analyse du projet.doc Description du projet.doc Rentabilité du projet.xls Rentabilité du projet.xls Description du projet.doc Analyse du projet.doc ***

[15:29:10] GPAU : C’est la raison pour laquelle nous ne démarrons pas un projet pour lequel les 3 formulaires ne sont pas encore totalement et correctement remplis !

[15:29:54] GPAU : Description = quel problème, quelles motivations, quels objectifs, quelles ressources…

[15:30:08] GPAU : Analyse = détails sur la description

[15:30:19] JFS: 3) le congolais a particulier , neglige s’il faut dire le projet a caractere de remboursement, cela suite a une mauvaise gestion de fond

[15:30:40] GPAU : Rentabilité = pertinence, valeur, utilité…

[15:31:04] GPAU : 5/5 d’accord avec toi.

[15:31:20] GPAU : Je reviens dans 15 minutes, si tu es encore là !

[15:33:37] JFS: OK,

[15:51:26] GPAU : De retour…

JFS

1) avant d’investir dans quoi que ce soit, l’étude de manière holistique tant sur le plan culturel, économique, historique mémé de peuple bénéficiaires de projet doit être réalisé. La raison en est que certain projet réalise dans de milieu ou l’habitude de tendre les mains pour recevoir et non produire nous a notre a combien il est difficile de garantir le remboursement, et même la viabilité.

Oui ! C’est pour cela qu’avant de discuter de quoique ce soit en matière de projet, il vaut mieux avoir un texte ou des textes qui permettent de voir si le projet en vaut la peine. « Description du projet » est un document qui permet, très rapidement, de se faire une idée de la pertinence et de la valeur d’un projet. Ensuite, « Analyse du projet » permet d’aller dans les détails pour prévenir les effets des failles à la conception.

2) Une ressource humaine bien formée capable de défendre la conception-élaboration -l’exécution et même l’évaluation-suivi de résultat à chaque étape. Sur ce point, avons remarqué beaucoup de projet conçu par une personne dans le cadre de projet a remboursement et exerce par un tiers qui n’a surtout pas la vision d’améliorer ou de produire un bon résultat.

Oui ! Dans notre conception d’un projet, toutes les ressources, matérielles et immatérielles et non seulement humaines, doivent d’être de qualité pour se garantir un succès franc.

3) le congolais a particulier, néglige s’il faut dire le projet a caractère de remboursement, cela suite a une mauvaise gestion de fond

Oui ! Ils ont tort, nous le savons. Ne perdons pas de temps avec ceux qui veulent dépendre des autres, mais travaillons avec ceux qui veulent se prendre en charge, mais qui sont limités dans quelques domaines et qui ont besoin de bénéficier de la solidarité dans un esprit humaniste.

[16:00:28] GPAU : J’attends ton premier dossier de projet dans les 3 formulaires qui ne sont pas à réinventer mais à REMPLIR tout simplement. Surtout, ne rien supprimer, mais ajouter, s’il le faut, l’une ou l’autre rubrique, l’un ou l’autre tableau jugés utiles.

JFS

Adhésion

Il y a encore beaucoup à faire pour améliorer les échanges entre l’Union Européenne et l’Afrique :

  • pertinence,
  • qualité,
  • volume,
  • complétude,
  • vitesse,
  • etc.

Notre action quotidienne c’est de participer à cette amélioration, en mobilisant les européens tout comme les africains, dans une démarche de redéfinition, de clarification, d’intensification, de purification, de facilitation, de diversification de ces échanges, dans le souci du bien de l’africain comme de celui de l’européen, dans le respect, le travail, pour parvenir à l’estime mutuel.

Cela n’est pas facile, mais cela reste possible.  Nos interventions sont présentées ici ou encore sur notre blog : http://eae-asbl.blogspot.be

Le formulaire suivant vous permet de vous enregistrer comme membre de l’EAE ASBL.  Votre qualité de membre n’est acquise que lorsque vous vous acquittez de votre cotisation qui s’élève à 10 €/an pour les citoyens de l’UE et à 10 $/an pour les africains.  Nos statuts sont disponible ici : http://www.ejustice.just.fgov.be/tsv/tsvf.htm.  Saisissez APECB dans le champ Dénomination, cliquez, successivement sur Recherche, Liste et Image, pour les consulter.  APECB est le nom originel de notre association.

D’ores et déjà, merci de nous rejoindre, pour animer en tout autonomie une cellule de travail pour le développement local, national ou international (Afrique-Europe).

 

Cliquer sur cet hyperlien pour remplir sa fiche d’adhésion en ligne.