(Article en cours modification régulière)
Vous voulez suivre nos conseils prodigués sur Projet2014.com. Cependant, vous ne savez pas vraiment par où commencer. Vous êtes même prêts à suivre un cours approprié de gestion de projets. Dans celui-ci, vous voudriez apprendre utilement. Vous souhaiteriez aller droit au but : à ce qui vous intéresse directement et réellement. Vous vous demandez de ce fait quoi connaître et dans quel ordre. Voici ce que nous vous proposons comme parcours.
- Constituer le dossier complet du projet.
- Produire une description du projet : sommaire, mais complète.
- Analyser le projet complètement et avec détail.
- Décrire le contexte dans lequel le projet sera exécuté.
- Problématique. Un exemple se trouve ici.
- Opportunités.
- Menaces.
- Énumérer toutes les parties prenantes.
- Initiateurs.
- Groupe-cible.
- Bénéficiaires directs.
- Bénéficiaires indirects.
- Partenaires.
- Analyser les motivations de toutes les parties.
- Définir les tous les objectifs poursuivis.
- Décrire la stratégie adoptée.
- Analyser toutes les activités.
- Dresser l’inventaires des ressources : nature, quantité, coût.
- Produire le détails des coûts et leurs sous-totaux.
- Décrire le contexte dans lequel le projet sera exécuté.
- Réunir tous les annexes au projet : indispensables, pertinents.
- Dresser les listes, les inventaires de tout.
- Rassembler les justificatifs des dépenses et recettes.
- Obtenir les autorisations d’usage.
- Souscrire les assurances indispensables.
- Mobiliser les ressources nécessaires à l’exécution du projet.
- Réunir les ressources humaines.
- Trouver les ressources animales.
- Acheter ou savoir où seront achetées les ressources matérielles et financières.
- Se procurer ou savoir où seront trouver les ressources immatérielles.
- Former, le cas échéant, ses collaborateurs avant de les engager dans le projet.
- Démarrer l’exécution du projet.
- Remettre le projet au groupe-cible, au bénéficiaire direct.