Merci aux partenaires !
Dire merci aux partenaires nous tient à coeur. Nous les aidons à se faire connaître au monde.
ASBL Initiatives de Développement Intégral Communautaire – IDIC ASBL (Mahagi, RDC)
idicasbl.wordpress.com
Solidarité pour le Bien-être et le Développement Communautaires – SOBDC ONGD ASBL (Mahagi, RDC)
sobdc.wordpress.com
Associations Congolaises (Bruxelles, Royaume de Belgique)
associationscongolaises.wordpress.com
Kongo ya Sika – Nos cellules de travail (Bruxelles, Royaume de Belgique)
kongoyamupia.wordpress.com
Fondation Un Pour Tous (Vancover, Canada)
polyclinique-valentin.org
Association pour des Enfants Non Scolarisés et Abandonnés – AENSA (Paris, France)
aensaonline.com
ASBL Union et Solidarité pour le Développement Intégral de la Femme – USODIF ASBL (Butembo, RDC)
usodif-asbl.com
Démarrer une succursale coûte…
[6/25, 07:33] Paluku-Atoka Uwekomu:
Réunis d’abord 35 membres locaux et soumets-moi leur liste complète. Tu auras ainsi 350 $ dans la caisse de la succursale qui vous permettra d’effectuer les démarches administratives.
Si tu réussis cette étape tu seras qualifié pour la suivante où vous serez au moins 35 personnes à travailler le développement local et à comprendre ce qu’est l’indépendance locale. Il te faut 20 jours environ pour cela.
[6/26, 03:07] Blaise Munani Nama:
C’est bien monsieur ; mais même pour cette sensibilisation, il me faudra avoir un peu de sous pour le transport et la communication.
[6/26, 11:54] Paluku-Atoka Uwekomu:
Il s’agit d’une phase de recrutement et non pas de sensibilisation.
- Combien de personnes majeures recontres-tu par jour ?
- Combien invite-tu à te rejoindre dans ton association ?
- Combien répondent oui, en ayant chacun 10 $ de première cotisation ?
- Si tu veux travailler avec de l’argent que tu n’as pas produit, c’est que tu n’es pas encore qualifié pour être membre de l’EAE ASBL. Comment veux-tu aider à se développer si tu demandes aux autres de payer ton transport et ta communication ?
Bunia perd Kanda…
EAE ASBL semble ne pas bien évoluer, je l’avais déjà vu depuis longtemps, la source de tout ce freinage c’est l’initiateur lui même, il n’a jamais accepté les idées des autres, et cherche à imposer ses idées aux membres ne sachant pas les qualités et niveaux d’études de chaque membres. Maintenant il décide la vente d’une concession appartenant à l’ASBL sans l’avale de l’AG si l’ASBL en a au moins. Il veut dire que tout soit sa propriété privée, qu’il peut en décider comme il veut ; et quel est le rôle des membres dans ce forum ?
Sé Jephté, membre sympathisant.
Tu ignores que l’EAE ASBL ait reçu l’usage gratuit du lieu pour une durée illimitée et jamais la propriété du lieu qui reste celle de son propriétaire, un des promoteurs de l’association. Pas un seul rho de l’ASBL n’a jamais été investi dans ce lieu jusqu’à présent. Quoi de plus normal que Jephté l’ignore lui qui ne suit pas la marche de l’ASBL ? Un membre de la succursale en revanche a été démis de sa fonction pour cause de détournement de bien social, comme deux autres à Goma.
Tous les membres de l’EAE ASBL sont soumis aux statuts de l’association et aux lois de la Belgique et de la RDC, dans le cas de Bunia en Ituri.
Tout membre effectif lésé dans ses droits peut saisir le CA d’abord et la justice le cas échéant, dans les conditions prévues par la loi.
Dans nos statuts, les membres adhérants, qui ne cotisent pas, n’ont aucun droit sur l’association si ce n’est celui d’être invités à toutes les réunions de l’association où leurs avis ne sont que consultatifs.
L’ex-président de la succursale de Bunia est redevable d’un modem USB de l’association et a été régulièrement demis de sa fonction par le CA qui reprend M. Atuka Samuel Paluku Atoka Uwekomu, M. Luc Michel et M. Paluku-Atoka Uwekomu ; et ce, après consultation de TOUS les membres de l’association, de l’UE et de l’Afrique.
Le bénéfice de l’usage du lieu est retiré à la succursale par le proprietaire légal du lieu pour cause de la non implication des bénéficiaires au projet CNTIC dont nous sommes par ailleurs initiateurs ; sans préjudice quelconque pour L’ASBL dont nous sommes le garant des intérêts. Nous déplaçons le lieu d’exécution à Mahagi, qui manifeste de l’intérêt au projet, dans des conditions plus avantageuses pour l’EAE ASBL que Jephté ignore totalement !
Quant à EAE ASBL/Bunia, elle peut se réveiller et s’investir dans ce projet (CNTIC) en achetant le terrain de Kanda ou en s’investissant ailleurs ! Nous n’en serons que réjouis. Il vaut mieux tard que jamais…
Projet Habitat/Bruxelles
Problématique
- Les 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale comptent beaucoup de maisons insalubres ou abandonnées par leurs propriétaires, pendant que plusieurs citoyens n’arrivent pas à se procurer de logements salubres, fonctionnels et spacieux.
- Un ménage de 6 personnes doit débourser au moins 1.200 € par mois pour son loyer, alors que le revenu net du ménage arrive difficilement à atteindre les 3.600 €/mois/ménage pour ceux des ménages où un seul des conjoints travaille dans le ménage. Ces ménages se font de plus en plus nombreuses.
- La règle d’une chambre par enfant de plus de 8 ans n’est souvent pas respectée, parce qu’il est difficile d’avoir une maison à 5 chambre pour un tel ménage.
Motivation
- Dès 2016, EAE ASBL et MWIB ASBL se sont résolu d’apporter leur contribution à la solution des problèmes posées par la proposition à la Région de Bruxelles-Capitale, d’un projet de mise en valeur des maisons abandonnées ou insalubres pour à la fois, accroître l’offre de logement, baisser le loyer pour des appartements pouvant accueillir des familles nombreuses, l’offre du travail à quelques chômeurs et le respect de la règle une chambre par enfant de plus de 8 ans ; dans le souci d’accroître la salubrité et réduire la précarité dans la ville, tant soit peu.
- Le souci est aussi d’accroître le revenu de certaines personnes qui sont actuellement au chômage, mais qui devraient trouver des emplois dans les chantiers qu’engendrera le projet dans la ville.
Objectifs
- Au bout de deux ans, offrir des logement salubres, spacieux et fonctionnels aux familles initialement démunies.
- Offrir du travail correctement rémunéré aux chômeurs de ces ménages.
- Permettre à la ville de se débarrasser définitivement des habitations insalubres et d’accroître la propreté dans tous nos quartiers.
Stratégie
- Inventorier les maisons récupérables et les entreprises bruxelloises capables de rénover professionnellement les lieux.
- Trouver du financement pour la rénovation pour mise en valeur des lieux.
- Lancer le projet de rénovation pour location ou vente des maisons jadis abandonnées ou insalubres.
- La remise du projet au groupe-cible : les propriétaires des lieux après récupération de l’investissement consenti pour rendre les maisons habitables.
Ressources
- Gestionnaires du projet.
- Crédits bancaires.
- Services d’assurances.
- Services de rénovation.
- Services d’entretien de maisons ou de concessions.
- Personnes à la recherche de maisons spacieuses, fonctionnelles, à loyers raisonnables, aux normes de la Région de Bruxelles-Capitale.
Coûts annuels
- Gestion du projet.
- Rénovations.
- Entretiens.
- Loyer de l’argent.
Impact
- La Région de Bruxelles-Capitale est plus propre.
- Les familles ont des logements plus spacieux, fonctionnels à des coûts justifiables.
- Les entreprises de rénovations et d’entretien ont du travail supplémentaire.
- Le chômage est réduit par le fait du projet et des projets accompagnants.
Watsa : non à la mortalité infantile et maternelle….
Lisez l’article et réagissez ici : http://orientalinfo.net/06/10/watsa-sante-va-t-on-tout-droit-vers-lelimination-de-la-mortalite-maternelle/#comment-4.
Très bon exemple pour nos concitoyens du Sud, par rapport à la question de la prise en charge de leurs destins.
Pas de jérémiades, mais un engagement clair et simple.
Butembo : reconnaisance administrative
De repport en report, notre succursale attend rencontrer l’autorité urbaine de Butembo et le cas échéant l’autorité provinciale même ce vendredi, 11 mai 2018.
Les photos prises au rendez-vous manqué de ce matin annonce les couleurs d’un échange que nous espérons contributif pour la pacification de la ville.
En effet : nous n’attendons pas que former, mais ausi éduquer. Élever le niveau du civisme dans Butembo est notre souci à nous aussi, EAE ASBL.
GPDL
La formation en « gestion des projets de développement local », GPDL.
Description de la formation
- 3 modules de 25 heures chacune.
- La formation est offerte en ligne ou en salle (Skype ou WhatsApp), pour tous les ressortissants de l’Afrique et de l’Union Européenne.
- Les formateurs sont au minimum des masters ou licenciés ; ou bien, d’une expérience officielle équivalente.
- Chaque séminariste constitue progressivement le dossier de son projet personnel au fur et en mesure de l’avancement de la formation. Il défend le dossier, dans son état, à la fin de chaque module. À la fin du troisième module, il doit avoir déjà constitué un dossier bancable d’un projet d’au moins 100.000 € de budget, avec toutes ses annexes !
- La PAF de la formation est de 15 $/heure/groupe alors que son coût réel est estimé à plus de 150 €/h/groupe.
- Comme toutes les formations de l’EAE ASBL, elle est gratuite pour tous les membres effectifs de l’EAE ASBL, tant qu’il y a de la place libre dans la classe.
- À la fin de chaque module, une attestation de fréquentation est délivrée au séminariste qui a assisté à au moins 70% de la durée du module (17,5 h).
- Un certificat d’initiation à la gestion des projets de développement local est délivré après :
- 70% d’assistance au cours.
- 70% de points obtenus aux travaux journaliers.
- 70% de point obtenus à la défense de son dossier de projet devant sa classe. La défense dure au moins 45 minutes et au maximum 60 minutes. Elle comporte un exposé du contenu de son dossier et une séance de questions et réponses.
- Le certificat d’initiation à la gestion des projets de développement local que nous délivrons n’est pas reconnu par la communauté française de Belgique. Cependant, il a son pesant d’or, notre association étant reconnue comme une des ASBL les plus exigeantes dans le secteur de la formation, dans la Région de Bruxelles-Capitale.
Compétences à acquérir
Module 1 : concepts et techniques de base
- Vocabulaire du gestionnaire des projets de développement local
- Définir avec précision plus de 50 mots de vocabulaire du métier.
- Rédiger une dissertation de 2 pages au moins sur chacun de la cinquantaine de mots.
- Techniques du gestionnaire des projets de développement local
- Utiliser la méthode de T dans l’argumentation.
- Construire l’arbre à problèmes d’un projet dans le développement d’une stratégie de résolution des problèmes.
- Mener une analyse SWOT dans le cadre d’une étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet.
- Définir des objectifs SMART à projet.
- Calculer méthodiquement du coût d’un projet.
- Calculer méthodiquement de la rentabilité d’un projet.
- Automatiser les calculs du coût et de la rentabilité financière d’un projet sous Microsoft Excel.
- Automatiser la gestion d’un projet sous Microsoft Excel : Bilan prévisionnel, bilan instantané, bilan annuel, bilan définitif, comptes des résultats.
Module 2 : les outils, les méthodes et les politiques en gestion des projets de développement local
- Les outils de gestion des projets de développement local.
- Dresser un diagramme de Gantt sous Microsoft Excel
- Utiliser un CRM
- Utiliser ERP
- Les méthodes en gestion des projets de développement local.
- Dresser un planning PERT.
- Détecter et traiter des cercles viscieux.
- Utiliser, mettre en oeuvre des cercles vertueux pour résoudre des cercles viscieux.
- Les politiques en gestion des projets de développement local.
- Donner à son projet un caractère communautariste.
- Élaborer un projet dans un contexte individualiste.
- Concevoir un projet pour une groupe-cible socialiste.
- Donner à un projet un caractère capitaliste.
Module 3 : les référentiels en gestion des projets.
- Disserter sur le PMBOK en 2 pages.
- Disserter sur le PRINCE 2 en 2
Butembo : un changement !
EAE ASBL/Butembo est en mutation. Un centre de formations et de conférences vient d’y être ouvert sous la houlette de Claude Kasereka Nzilamba, notre répondant local dans la ville.
Deux groupes poursuivent des formations en gestion de projets de développement local.
[15:15, 5/3/2018]
Claude Kasereka Nzilamba
Je suis de nouveau disponible sur WhatsApp papa professeur.
Je reviens tout droit de la mairie de Butembo où je suis allé expliquer au maire de la ville que nous sommes maintenant opérationnels dans la ville. Les agents de l’État sont passés ici au bureau à la suite de cette rencontre.
J’ai expliqué au maire que nous sommes en début d’activités et que très bientôt nous légaliserons notre présence dans la ville pour être en ordre avec l’administration.
Le maire m’a prié de repasser le samedi prochain pour la suite de l’entretien.
[19:24, 5/3/2018]
+32 486 74 17 04
Ça, c’est une très bonne initiative ! Bravo, Claude. Ne dors pas.
Former dans Butembo
La formation est capitale : partout dans le continuum espace-temps. Elle permet de transmettre et d’acquérir des compétences, des capacités, des opportunités d’emploi, nouvelles. C’est un pas en direction de notre objectif du projet Coopératives : le chômage est éradiqué.

Claude Kasereka Nzilamba se connecte au siège pour une réunion en ligne.
Nous avons rencontré, il y a quelques années derrières, parmi nos séminaristes de la formation « gestion des projets de développement local« , une personne qui l’a compris et qui veut s’investir, à fond, dans le développement pour sa localité : la ville de Butembo, en République Démocratique du Congo.

Un séminariste participe à l’emménagement.
Aujourd’hui, il est, encore une fois, séminariste de l’EAE ASBL ; et, il est sur le point de terminer le module 1, d’un total de 3, de cette formation, que nous avons rendu encore plus pratique que par le passé. Mais plus que cela, il a décidé de joindre l’EAE ASBL. Nous lui avons confié la mission de remettre route, plus proprement, notre centre de formation, en salle cette fois, qui ouvrira ses portes demain dans la cité bubolaise. Son nom est Claude Kasereka Nzilamba. Il est gradué en comptabilité. Devenu membre de l’EAE ASBL, il a accepté d’assumer le rôle d’administrateur principal (répondant local) de notre succursale. Il succède ainsi à Joseph Mbusa Suhene, cofondateur et premier responsable de cette succursale.
Liste des formations concernées
- gestion des projets de développement local : en cours, groupes 2 et 3, en ligne ;
- comptabilité : démarre la semaine du 23 avril 2018, en ligne ;
- droit social : demandée, nous sommes en recherche d’un formateur.
Vacances dans nos succursales
Le besoin
Nous, EAE ASBL, recherchons des candidats répondants locaux pour notre association. Les localités concernées sont : Kisangani, Ilebo du Kasaï Occidental, Goma, Isiro, Buta, Dungu, Mahagi, Djugu, Bulumbu et Kinshasa, toutes en RDC.
Le répondant local est chez nous l’administrateur principal de la succursale.
Les critères
- être ressortissant de sa localité et y être bien intégré,
- disposer d’un téléphone,
- avoir un accès permanent à l’Internet,
- adhérer à nos statuts,
- savoir gérer une équipe de travail de professionnel, un patrimoine matériel, l’avoir financier,
- savoir utiliser les outils informatiques de la bureautique,
- aimer apprendre et partager ses connaissances, ses expertises et ses qualités avec ses associés,
- détenir au moins un diplôme du graduat ; une licence ou un doctorat sont préférés,
- Savoir et aimer travailler dans notre bureau virtuel, en ligne. Nous détestons en effet les vieux, coûteux et archaïques bureaux physiques.
Le rôle
- Assurer la gestion totale et autonome de l’équipe de la succursale conformément à nos statuts.
- Reporter directement au siège de Bruxelles.
Le bénéfice
- Les hommes de votre localité pourront travailler dans un réseau d’hommes et de femmes commis au développement de type capitaliste de leurs localités respectives.
- Vous acquérez une expérience en gestion : d’hommes, de biens, de logiciels de la bureautique, et de finances.